Um den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern bzw. zu sichern, sollten Sie realistisch in die Zukunft blicken (Planung) und immer wieder auf's Neue innovative Strategien entwickeln und die Ideen anhand nachvollziehbarer Planspiele verifizieren.
Die Software eignet sich hervorragend zur Simulation von Geschäftsprozessen (Planspielen) und deren Auswirkungen auf den Ertrag, die Liquidität und Rentabilität sowie betrieblicher Vermögenswerte des Unternehmens.
Mit geeigneten Controlling-Maßnahmen können Sie den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern und langfristig sichern.
Dabei sollten Sie unter Beachtung aller für das Unternehmen relevanter Faktoren in die Zukunft blicken (realistische Planung) und immer wieder von Neuem innovative Strategien entwickeln.
Eine zentrale Aufgabe des Controllings besteht darin, unternehmerische Entscheidungen unter Berücksichtigung betrieblicher, steuerlicher, wirtschaftspolitischer, technologischer, umweltrelevanter Chancen und Risiken vorzubereiten.
Um im Vorfeld unternehmerische Strategien zu überprüfen, können Sie mit der Software realitätsnahe Unternehmensplanspiele (Simulation unterschiedlicher Zukunftsszenarien) durchführen.
Zur Überprüfung modifizierter Strategien sollten Sie neben der realistischen Unternehmensplanung, zumindest ein sogenanntes best-case-Szenario und ein worst-case-Szenario durchspielen.
Die Planungs- und Controlling-Software eignet sich hervorragend zur Simulation unterschiedlicher Geschäftsprozesse (Unternehmensplanspiele) und deren Auswirkungen auf den Ertrag, die Liquidität, die Rentabilität sowie die Vermögensstruktur des Unternehmens.
Die zahlreichen manipulierbaren Einstellungen (Variablen), die diese Software bietet, ermöglicht es Ihnen, schnell und mit geringem Aufwand Szenarien zur Neugestaltung von Geschäftsprozessen zu entwickeln.
Vor jedem neuen Szenario klonen Sie die Urfassung Ihrer Planung. Danach verfügen Sie über unabhängige Projekte mit gleichen Inhalten.
Im geklonten Projekt können Sie danach Ihren Ideen freien Lauf lassen, die variablen Einstellungsvarianten nutzen und mit geringstem Aufwand, quasi spielerisch überprüfen, wie sich Ihre Einfälle und Vorstellungen auf den Erfolg, die Finanzen und Liquidität sowie auf das Vermögen des Unternehmens kurz- und mittelfristig auswirken.
Konstruktive Unternehmensplanspiele können sich schnell für Sie und Ihr Unternehmen auszahlen.
Der Unternehmensplaner begeistert sowohl Steuerberater, Finanzberater, Unternehmensberater sowie Wirtschaftsprüfer als auch Unternehmer (KMU) oder Freiberufler, die sich in der Vergangenheit kaum mit betriebswirtschaftlichen Zahlenmaterial beschäftigt haben.
Profis freuen sich über die Zeitersparnis beim Planen komplexer Projekte, ungeübte Anwender über die einfache und problemlose Handhabung der professionellen Software.
Das Ergebnis zählt, und das stimmt am Ende bei allen Nutzern.
Mit der Planungs- und Controlling-Software können Sie detailliert planen und infolge fortlaufend die Entwicklung des Unternehmens beobachten. Für das Controlling nutzen Sie Analysen, Kennzahlen, Hochrechnungen usw.
Anhand des Plan-Ist-Vergleichs und unter Nutzung des Frühwarnsystems (fortlaufende Ertrags- und Liquiditätsanpassung an die Realitäten) sind Sie immer aktuell über den betrieblichen Status informiert.
Erfolgscontrolling, Finanz- und Liquiditätscontrolling
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